Desenvolvemos líderes e equipes que multiplicam resultados.
Consultoria especializada em gestão de pessoas, processos e resultados para lojas, varejo e franquias. Método 4 Ases aplicado por Fellipe Delima.
+500
Líderes treinados
+29%
Crescimento médio em vendas
20+
Anos de varejo
+29%
vendas em consultoria
"Resultado real Sergio's Calçados"
Marcas que confiaram na consultoria
A sua loja vende menos do que poderia?
A maioria dos varejistas perde faturamento todos os dias com problemas que não estão no estoque — estão na gestão. A Varejo de Jeito identifica esses gargalos e implementa as soluções.
Equipes desmotivadas e sem foco em resultado
Atendimento sem padrão e sem técnica de venda
Lideranças despreparadas para gerir pessoas
Baixa produtividade e metas que não fecham
Alta rotatividade e custo de reposição
Falta de processo administrativo na loja
Os 4 Ases do varejo
Uma metodologia prática, com aplicação imediata na operação. Construída em mais de 20 anos atuando dentro de marcas como Zara, GAP, American Eagle, Colcci e LEGO.
Atendimento
Venda não é sorte. Implantamos técnica de venda, KPIs, política de troca e atendimento presencial e digital.
Administração
Rotinas gerenciais, plano de ação, feedback estruturado, reuniões produtivas e domínio da agenda do gerente.
Abastecimento
Captação, seleção e retenção de talentos. Onboarding encantador, endomarketing e equipe de alta performance.
Ambientação
Experiência do cliente e Visual Merchandising que vende — não que apenas armazena produto na loja.
Soluções para cada etapa do seu negócio
Formação Gerencial 4 Ases
Programa completo de desenvolvimento para gerentes e supervisores.
Treinamento de Equipes
Técnicas de venda, atendimento humanizado e KPIs aplicados ao seu segmento.
Gestão de Resultados
Implantação de indicadores e rotinas para metas batidas todo mês.
Palestras Corporativas
Conteúdo inspirador e prático para convenções, kickoffs e SIPATs.
Experiência VJ para Franquias
Padronização e elevação de performance em redes de lojas.
Consultoria In Company
Diagnóstico, planejamento e acompanhamento próximo dentro da sua operação.
O que muda na sua operação
Indicadores reais observados em clientes durante e após a aplicação da Consultoria VJ.
20+
anos no varejo
Fellipe Delima
Mineiro, 41 anos, mais de duas décadas dedicadas ao varejo — sempre em posições de liderança. Morou 5 anos nos EUA, onde trabalhou na GAP e American Eagle aperfeiçoando a profissão de varejo.
No Brasil, atuou em marcas como Zara, Colcci, Sergio K, Sidewalk e LEGO. Histórico de metas superadas com índices positivos — sempre através do desenvolvimento e capacitação dos times.
Formado em Administração pela UNA BH, com aperfeiçoamento de Inglês em Harvard.
Passou por marcas como
Um processo simples e direto ao resultado
Diagnóstico
Imersão na sua operação para mapear gargalos de gestão, pessoas e processos.
Planejamento
Plano de ação personalizado, com prioridades, prazos e indicadores claros.
Implantação
Aplicação prática dos 4 Ases junto à liderança e equipe da loja.
Acompanhamento
Encontros virtuais ao vivo, ferramentas e acompanhamento de resultados.
Empresas que aplicaram e tiveram sucesso
Lugano Cafeteria — Gramado
Atingimento e superação de ponto de equilíbrio.
"Implementamos um processo seletivo estruturado e reorganizamos a operação. O time ganhou clareza e os resultados apareceram."
Sergio's Calçados
+29% de crescimento, redução de turnover e novo gerente formado internamente.
"A consultoria entregou mais do que números. Trouxe gestão, padrão de atendimento e promoção interna."
Anacapri — Grupo Arezzo
Atingimento e superação das metas estabelecidas pela franquia.
"Formação de Gerente e VR com aplicação imediata no ponto de venda. O método VJ é prático e cabe na rotina."
O Boticário
Promoção e formação de Supervisora de rede.
"Aprimoramos o padrão de atendimento Botica para uma versão muito mais humanizada e estratégica."
Vamos decolar a sua empresa
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